激励加码，集团公司出台《扩建高精铝攻坚提效激励专项方案》

       在一季度经济分析会上，集团公司贺怀钦董事长发出了“打赢三场攻坚战”的号召。为加快推进公司转型升级步伐，激发扩建高精铝全体员工干事创业热情，大幅提升盈利能力，公司经过认真研究，出台了《扩建高精铝攻坚提效激励专项方案》。
       该方案是在集团公司2017年一号文件的基础上，结合现阶段任务推进情况和未来一段时间内的工作目标而制定的专项激励方案。该方案与一号文中的八个专项奖励同步执行，提高了扩建高精铝目标产品销量、重点客户开发、科技攻关、设备安装调试等6个方面的奖励标准，对生产过程中一些攻关创新项目进行重点激励，以激发员工攻坚提效活力，加快推进转型升级项目。
       根据集团公司攻坚提效激励方案，扩建高精铝也制定了 相应的“攻坚提效”行动方案。扩建高精铝按照“关键岗位、关键人员、重点激励”的原则，成立专项工作组，形成任务清单，明确目标任务，落实职责分工和时限要求。同时，制定了详细的保障措施，确保加快设备调试、市场开发、质量攻关推进步伐，确保完成质量和销量两大任务，进一步提高盈利能力。
       按照“国际一流、国内领先”的发展定位，未来3到5年，公司将实现高精铝项目全流程的高端化、批量化、规模化的稳定高效生产，瞄准高端应用领域，提升产品档次，增强产业创新力，提高市场占有率，打造具有国际竞争力的高端铝合金新材料基地，开启全新“铝”途，创造一流的经济效益。（计划发展部 钱莅）