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广元中孚公司：观摩交流促提升 总结表彰鼓干劲
日前，广元中孚公司召开了一季度总结表彰暨二季度工作动员会，全面总结了一季度工作完成情况，认真部署二季度各项工作任务，确保上半年时间任务“双过半”。会议分为现场观摩交流和总结表彰动员两个环节进行，取得了很好的效果。
观摩期间，大家边走边看，仔细聆听、认真记录，相互交流、共同探讨。观摩线路覆盖公司11个车间，每到一处，各车间负责人都向观摩团详细介绍了一季度的工作指标、成绩和亮点、存在的不足以及努力的方向，并结合行业及市场形势对二季度目标任务作了统筹安排。别开生面的交流方式，深入浅出的解析分享，让大家对公司的发展情况有了更深层次的了解。
现场观摩结束后，广元中孚公司召开了总结表彰动员会议。公司领导班子成员围绕各自分工分别作了工作汇报，总经理郭庆峰全面总结了公司一季度生产运行情况，深刻分析了存在的问题，并明确了二季度需要完成的“14项重点工作任务”。会议对一季度表现突出的先进单位和先进个人进行了表彰，先进单位和先进个人代表分别作了典型发言。
最后，中孚实业总经理张松江就广元中孚公司一季度工作开展情况进行了点评，对公司二季度工作提出了具体要求。他指出，今年以来，广元中孚公司全员上下锐意进取、顽强拼搏，积极克服了种种不利影响，圆满完成了集团公司下达的效益目标任务，取得了难能可贵的业绩，企业生产运营平稳有序，制度流程逐步健全，管理水平不断提高，企业整体展现出良好的发展态势。他强调，广元中孚公司全体干部员工要以此次会议为契机，抓好学习培训，走出去、引进来，取经学习，提升技能；严格落实“两严三化”，以计划管理和定额管理为抓手，进一步提高经济效益；全面落实一号文件中明确的“5项任务”、“35项工作”和二季度安排的“14项重点工作任务”要求，按时间节点完成；扎实推进“百日劳动竞赛”活动，深入开展“比安全、比组织、比氛围、比创新、比提高、比成果”的“六比”活动，奋力拼搏二季度，确保实现上半年时间任务“双过半”，以优异的发展业绩向集团公司汇报，向建党100周年献礼。
